인사원칙(인사관리 목표 및 방향)

현대파텍스는 능력과 업적 중심의 성과주의 인사실현으로 합리적이고 공정한 보상을 통한 개인 및 조직역량 극대화에 최선을 다하고
있습니다.

승진제도

승진은 공정성의 원칙, 객관성의 원칙, 능력주의의 원칙 및 기회균등의 원칙에 입각하여 상위직급의 업무를 감당할 수 있는 자 중에서
합리적인 범위 내에서 결정합니다.

직위체계

사원 (4년) –> 대리 –> 과장 –> 차장 –> 부장

인사평가제도

인사평가는 업적과 역량에 대한 평가를 기초로 객관적 공개적으로 실시되며, 평가 결과는 보상, 승진, 인재육성 등 인사관리 전 영역에
활용됩니다.

업적:성과지표(KPI) + 역량:공통/전문역량 –> 평가 –> 육성,승진,보상

급여제도

급여제도 : 구분, 연봉제, 월급제, 비고로 구성된 표입니다.
구분 연봉제 월급제 비고
대상자 대리 이상 사무직 4급사원 이하 사무직 및 행정지원직
월 급여 구성 기본 연봉 + 업적연봉 + 기타 기본급 + 제수당
산정방법 개별 연봉제 (평가에 따른 차등 적용) 호봉 테이블
근태 전월 21일 ~ 당월 20일
지급일 25일 (1일 ~ 말일 : 5일 선급)
상여금 / 성과금 회사기준에 따라 지급
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